A continuación se detalla la información correspondiente al Programa o Fondo y su Evaluación correspondiente
Descripción:
El Programa Supérate Mujeres, con clave 213 - 5X, inició su operación en el año 2020 bajo la coordinación de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SPF) del Estado de Tlaxcala. Dicho programa corresponde al sector de bienestar económico, en específico en lo referente a la alimentación y la no discriminación, por lo que busca abatir la carencia social al acceso a una alimentación de calidad en la entidad.
Supérate Mujeres comenzó operaciones en 2020 como una respuesta por parte del gobierno del Estado de Tlaxcala para abatir los efectos negativos presentados en la economía, el empleo y la salud de las mujeres tlaxcaltecas en situación de pobreza moderada, derivados de los impactos coyunturales que trajo consigo la pandemia del Covid-19.
Objetivo del Programa:
Es contribuir a mejorar el desarrollo humano de las mujeres que viven en situación de pobreza moderada en la entidad mediante la entrega de una transferencia monetaria no condicionada.
El monto de la transferencia monetaria no condicionada es de $500 pesos mensuales, depositados a las mujeres beneficiarias los días 15 de cada mes, con la finalidad de apoyar el ingreso de la población objetivo para la adquisición de la canasta alimentaria mensual definida y actualizada por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) (SPF Tlaxcala, 2020).
Dependencias o Entidades Ejecutoras:
Nombre de la Evaluación:
Evaluación en materia de Diseño con Módulo de Contribución y Gestión en el Estado de Tlaxcala del Programa Supérate Mujeres, ejercicio fiscal 2020
Tipo de Evaluación:
Ejercicio Fiscal Evaluado:
Costo:
Evaluación en materia de diseño con módulo de contribución y gestión del programa o fondo
2020
$458,200.00
Evaluador Externo:
Institute For Executive Education (IEXE)
Objetivo general:
Evaluar en materia de diseño con módulo de contribución y gestión en el estado de Tlaxcala al Programa Supérate Mujeres, con la finalidad de proveer información que retroalimente su diseño y resultados, así como destacar los aspectos relevantes de su gestión en la entidad federativa.
Objetivos específicos de la evaluación:
Analizar la justificación de la creación y diseño del programa.
Identificar y analizar su vinculación con la planeación sectorial, nacional y estatal.
Identificar a sus poblaciones y mecanismos de atención.
Analizar el funcionamiento y operación del padrón de beneficiarios y la entrega de apoyos.
Analizar la consistencia entre su diseño y la normatividad aplicable.
Identificar el registro de operaciones presupuestales y rendición de cuentas.
Identificar posibles complementariedades y/o coincidencias con otros programas federales y estatales.
Valorar la contribución y la gestión del programa en el estado de Tlaxcala.
Resumen Ejecutivo:
Evaluación:
Formato de difusión de resultados:
Reporte General:
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
1
Sistematizar y estandarizar los conceptos de gastos establecidos por el CONAC para registro en el proceso presupuestario, proporcionando a la población mecanismos de seguimiento del grado de cumplimiento y armonización contable de la operación del Programa.1537
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
2
Desagregar los capítulos del gasto y las proporciones de cada una de las fuentes de financiamiento para facilitar el análisis del origen de recursos ejercidos en el Programa, incluyendo los concurrentes y complementarios.1538
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
3
Agregar al Padrón de beneficiarias activo la información socioeconómica de estas (ya sistematizada en otras bases de datos) y el tipo de apoyo entregado, para detectar sus carencias sociales antes y después de la entrega de apoyos.1539
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
4
Definir un plazo para la revisión y actualización de la cuantificación de la población objetivo en la documentación del Programa para robustecer la detección y atención de la misma.1540
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
5
Definir un plazo de revisión y actualización del Diagnóstico para contar con información esencial y actualizada para la ejecución del Programa.1541
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
6
Sistematizar mecanismos de revisión y actualización, en un periodo determinado, del número de la población potencial y objetivo para facilitar el cálculo de evolución de la cobertura del Programa.1542
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
7
Revisar que los indicadores cuenten con las características necesarias recomendadas por el CONEVAL, sobre todo las referentes a su monitoreo y relevancia.1543
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Socia y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
8
Estandarizar y sistematizar los procedimientos de selección de beneficiarios para simplificar y homologar esta información y facilitar su consulta por parte de los operadores del Programa.1544
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
9
Sistematizar los mecanismos de atención y entrega de bienes y servicios que ayudarán a reforzar el conocimiento de los operadores sobre los mismos, a facilitar su consulta, y mejorar la operación del Programa.1545
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
10
Sistematizar en la plataforma del Programa los procesos de ejecución de acciones, para un acceso a los mismos fácil, eficaz y eficiente por parte de los actores al encontrarse almacenada en un solo sitio.1546
Tipo ASM: Institucional
Justificación: El programa depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
11
Definir los procedimientos de recepción y trámite de solicitudes de acceso a la información en el sitio oficial del Supérate Mujeres y no solamente en las Reglas de Operación.1547
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
12
Incluir las posibles necesidades presentadas por los operadores del Programa, en los procesos de planeación y estrategia de atención con base en sus condiciones y posibilidades, aportando a la calidad del ejercicio de los recursos y entrega de apoyos.1548
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
13
Documentar, sistematizar y estandarizar los criterios de distribución de recursos del Programa a las áreas receptoras y beneficiadas por estos, reforzando el conocimiento de la Unidad Responsable sobre estos criterios, mejorando la ejecución de los recursos y su calidad.1549
Tipo ASM: Institucional
Justificación: Depende de la Dirección de Desarrollo Social y de la Dirección Administrativa.
