A continuación se detalla la información correspondiente al Programa o Fondo y su Evaluación correspondiente
Descripción:
De acuerdo con los Lineamientos de operación del Fondo Metropolitano, este tiene como objetivo destinar recursos de la Federación a las Entidades, Municipios y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México y que posean Zonas Metropolitanas, con la finalidad de detonar el desarrollo económico de esas regiones, fortalecer el ordenamiento territorial, el acceso a servicios de mejor calidad y detonar la actividad económica en la región.
Objetivo del Programa:
El destino principal del fondo es la implementación de programas y proyectos de infraestructura que presenten las siguientes características:
a) Ser viables y sustentables.
b) Promover el desarrollo regional y urbano, y una adecuada planeación del ordenamiento del territorio.
c) Impulsar la competitividad económica, la sostenibilidad y las capacidades productivas de las zonas metropolitanas.
d) Coadyuvar a su viabilidad y mitigar la vulnerabilidad frente a fenómenos naturales, ambientales y propiciados por la dinámica demográfica y económica; e) Incentivar la consolidación urbana y el aprovechamiento óptimo de las ventajas competitivas de funcionamiento regional, urbano y económico del espacio territorial de las zonas metropolitanas.
Dependencias o Entidades Ejecutoras:
Nombre de la Evaluación:
Evaluación de Procesos del Fondo Metropolitano (Zona Metropolitana Puebla-Tlaxcala)
Tipo de Evaluación:
Ejercicio Fiscal Evaluado:
Costo:
Evaluación de Procesos
2018
$223,300.00
Evaluador Externo:
Institute For Executive Education (IEXE)
Objetivo general:
Elaborar un estudio cualitativo sobre la gestión operativa del Fondo Metropolitano (Zona Metropolitana Puebla ? Tlaxcala) para determinar la eficacia, eficiencia y suficiencia de sus procesos y valorar si son adecuados para el logro de resultados, y con ello generar recomendaciones para la implementación de mejoras.
Objetivos específicos de la evaluación:
Identificar el problema público que el Fondo Metropolitano Puebla ? Tlaxcala (FMPT) tiene como objetivo atender y solucionar, describir las características generales del programa para entender el contexto en el que se desarrolla la gestión operativa.
Describir los procesos del FMPT identificando aquellos que son sustantivos, para estructurar su lógica operativa y entender el encadenamiento que conlleva al logro de resultados.
Identificar y analizar los obstáculos normativos u operativos que dificultan la gestión del Fondo, así como las fortalezas y buenas prácticas desarrollados por los operadores.
Determinar si los procesos que articulan la gestión operativa del Fondo contribuyen al logro de sus objetivos.
Elaborar recomendaciones que los responsables operativos del Fondo puedan implementar a nivel normativo y operativo, considerando las fortalezas y áreas de oportunidad.
Resumen Ejecutivo:
Evaluación:
Formato de difusión de resultados:
Reporte General:
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
1
Elaborar un diagnóstico sobre la problemática específica de la ZMPT que permita desarrollar una visión estratégica sobre la gestión del FMPT y contribuya a la definición de proyectos de obra pública susceptibles de ser financiados con recursos del Fondo Metropolitano.489
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
2
Actualizar el Manual de Organización, el Organigrama, el Manual de Procedimientos y el Reglamento Interno para armonizar las funciones y responsabilidades que se llevan a cabo en los departamentos y direcciones. Al respecto, es importante mencionar que la implementación de esta recomendación requiere de un proceso de consenso y documentación de las responsabilidades de todas las unidades administrativas que conforman a la SECODUVI.490
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
3
Documentar las actividades relacionadas con el macroproceso de Planeación y Cartera de Proyectos. En especial, se recomienda identificar la interacción entre las direcciones y departamentos de la SECODUVI. Además de definir el mecanismo de coordinación entre SECODUVI y la Dirección de Proyectos de Inversión de SPF.491
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
4
Elaborar formatos programáticos por programa presupuestario, en lugar de generarlos para cada contrato de obra aprobado.492
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
5
Capacitación al personal en materia de transparencia para fomentar una cultura de transparencia de la gestión pública. La viabilidad de la implementación es alta, aunque sujeta a la disponibilidad de recursos adicionales para la contratación de los cursos de capacitación.493
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
6
Incorporar en el Manual de Procedimientos las actividades relacionadas con la rendición de cuentas y la transparencia, identificando los insumos, productos, responsables y actividades para el cumplimiento de las obligaciones en la materia. 494
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
7
Desarrollar mecanismos de participación en materia de desarrollo metropolitano entre autoridades de Puebla y Tlaxcala, así como académicos y grupos de sociedad civil. 495
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
8
Fortalecer el proceso de elaboración de notas técnicas para evitar el retraso de la validación de la cartera de proyectos debido a las observaciones realizadas por SHCP.496
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
9
Generar objetivos e indicadores que contribuyan al monitoreo de la gestión y cumplimiento de resultados, en específico, modificar la MIR y los criterios de cuantificación de la población potencial, objetivo y atendida. 497
Tipo ASM: No disponible
Justificación: N/A
No.
Recomendación
Cumplimiento
Información
10
Desarrollar una interfaz amigable y funcional de la página electrónica de SECODUVI para facilitar la consulta de la información por parte del público en general.498
